Stort potensial

Terje Dengerud
 
Foto: Gaute B. Iversen
Terje Dengerud adm. direktør i Mesta Elektro as.

- Mesta Elektro har et stort vekstpotensiale, sier Terje Dengerud som nylig tiltrådte som adm. direktør i Mesta Elektro.

Mesta Elektro har i mange år vært det datterselskapet i Mesta som har levert de beste resultatene og har hatt de beste marginene. 1. november tiltrådte Terje Dengerud som adm. direktør i selskapet.
- De tingene som tiltrakk meg til stillingen var at Mesta Elektro både er veldrevet og har et stort potensiale. Både med tanke på vekst i nye markeder og forbedre måten å jobbe på, sier Dengerud. 

Industrialisering
I løpet av den korte tide Dengerud har vært ansatt har han vært på besøk hos alle avdelingene og på flere større prosjekter. Han kom til Mesta Elektro fra stillingen som strategi- og optimaliseringsdirektør i Coca Cola. Tidligere har han vært direktør for markeds- og forretningutvikling i Sønnico.
- I Sønnico var jeg med på å industrialisere installering og service da telemarkedet ble deregulert. Jeg ser at vi kan industrialisere Mesta Elektros funksjons- og driftskontrakter på en lignende måte, sier han.

Han liker å jobbe med å strømlinjeforme drift og vedlikehold og mener dette er en god plattform å bygge videre vekst på. 

Dengerud sier at Mesta Elektro skal gjøre mer av det selskapet allerede driver med, og at det fortsatt er gode muligheter for vekst innenfor elektromarkedet langs vei.
- I dag er vi ikke landsdekkende. Det er flere geografiske områder det er interessant å etablere egne avdelinger i. Samtidig har vi flere avdelinger som fortsatt har potensial til å vokse enda mer, sier han. 

Nye markeder
I tillegg til å vokse i eksisterende markeder, mener Dengerud at Mesta Elektro har store muligheter til å etablere seg i nye markeder.
- Det er for eksempel interessant å se hvordan vi kan samarbeide med Mesta Drift om satsing på elektro langs jernbane. Et annet marked som på sikt kan gi gode oppdrag er kraftmarkedet, sier han. 

Utover våren skal han sammen med ledergruppen i selskapet bruke tid på å diskutere den framtidige strategien for Mesta Elektro.
- Like viktig som å diskutere hva vi skal gjøre, er det å diskutere hva vi ikke skal gjøre. Vi skal ikke begynne med installasjoner i bygg, verken boliger eller næringsbygg. Vårt vekstpotensial er elektro innenfor infrastruktur, sier han.

 

Del